Konsulentbistand innenfor lederutvikling Nesodden kommune

Nesodden kommune ønsker å innhente tilbud på konsulentbistand innenfor lederutvikling.
Nesodden kommune er prosjekteier, og rådmannen er prosjektansvarlig. Oppdragsgiver har behov for å knytte til seg ekstern konsulentbistand til prosjektet. Rollen til leverandør av konsulentbistand vil bestå av følgende:
? Bistand til lederutvikling; samlinger og coaching
? Veiledning til utvikling av lederutviklingsprogram; metoder, omfang og gjennomføring
? Tett og direkte oppfølging av rådmann og prosjektledelse.
Hensikten med konkurransen er å inngå en kontrakt med én leverandør med 3 (tre) års varighet gjeldende fra ca. 28. Oktober 2013. Oppdragsgiver har videre opsjon på 1 (ett) år.
Kontraktens totale verdi for denne 3-årsperioden er estimert til 300? 500 000 kroner. Opsjon kommer i tillegg.
Mer informasjon i vedlagt konkurransegrunnlag.
Nesodden kommune ønsker å innhente tilbud på konsulentbistand innenfor lederutvikling.
Nesodden kommune er prosjekteier, og rådmannen er prosjektansvarlig. Oppdragsgiver har behov for å knytte til seg ekstern konsulentbistand til prosjektet. Rollen til leverandør av konsulentbistand vil bestå av følgende:
? Bistand til lederutvikling; samlinger og coaching
? Veiledning til utvikling av lederutviklingsprogram; metoder, omfang og gjennomføring
? Tett og direkte oppfølging av rådmann og prosjektledelse.
Hensikten med konkurransen er å inngå en kontrakt med én leverandør med 3 (tre) års varighet gjeldende fra ca. 28. Oktober 2013. Oppdragsgiver har videre opsjon på 1 (ett) år.
Kontraktens totale verdi for denne 3-årsperioden er estimert til 300? 500 000 kroner. Opsjon kommer i tillegg.
Overordnede mål for lederutviklingen er bedre og tydeligere ledelse.
Lederutviklingsprosjektet skal bygge på visjon og verdigrunnlag i kommuneplan, kommunens arbeidsgiverstrategi, behovet for resultatledelse, og skal fungere som kulturbygger i organisasjonen.
Prosjektet skal føre til at Nesodden kommune fremstår som en attraktiv organisasjon når det gjelder fornyelse og læring.
Fokusområder:
? Lederskap og relasjon
? Utviklingsledelse, innovasjon, fornyelse
? Skape felles organisasjonskultur
? Lederatferd? Organisasjonens verdier og etikk
? Helsefremmende ledelse
? Motivasjon og arbeidsglede
? Utvikle og starte opp intern mentorordning
? Aktiviteter: samlinger, individuell coaching, samt veiledning til rådmann og prosjektledelse.
? Antatt omfang av samlinger: 1 samling høsten 2013, 4 samlinger 2014 og 2 samlinger 2015.