Konsulentbistand - investeringsprosjekter, sak 13/1621

Lørenskog kommune (heretter kalt Kunden) har en omfattende prosjektportefølje og investerer årlig anslagsvis kr 250 millioner i bygg og anlegg. Kommunen er nå inne i en fase hvor en gjennomgår og reviderer styringssystemer for investeringsprosjekter innenfor bygg- og anlegg. Det er i den forbindelse besluttet at et overordnet rapporterings- og styringssystem basert på porteføljestyring av kommunens investeringsprosjekter skal benyttes.
Kunden har behov for bistand til prosessen med å innføre porteføljestyring som et effektivt rapporterings- og kommunikasjonsverktøy til kommunens toppledelse. målsetningen er at porteføljestyring skal innføres som verktøy, og skal medføre at kommunens prosjektportefølje til enhver tid er optimert i forhold til de strategiske og økonomiske målsetninger som kommunen har, og at avvik fra planer og budsjett dokumenteres og rapporteres så tidlig som mulig slik at eventuelle korrigerende beslutninger kan komme på plass i en tidlig fase.
Se konkurransegrunnlaget