Lederutviklingsprogram

Leirfjord kommune står midt oppe i et omfattende omstillingsarbeid for å tilpasse driften til de økonomiske utsiktene framover. Dette stiller store krav til en organisering som legger til rette for effektiv drift, og til de kommunale lederne som skal være pådrivere i omstillingsarbeidet. PwC har så langt bistått Leirfjord kommune i omstillingsarbeidet gjennom analyse av den kommunale driften og organiseringen og råd om veien videre, og kommunen ønsker å utvide samarbeidet til et helhetlig lederutviklingsprogram.
Kommunens enhetsleder er sentrale i omstillingsarbeidet. Det er mange dyktige ledere i Leirfjord kommune, men det har i liten grad vært kultur for å utvikle en felles forståelse for hva det skal bety å være leder i kommunen, og det er lenge siden det er gjennomført et helhetlig lederutviklingsprogram.
Vi planlegger derfor et lederutviklingsprogram der følgende tema skal gjennomgås:
• Utvikling av felles plattform for ledelse i Leirfjord kommune
• Meg som leder i Leirfjord kommune
• Personprofil
• Effektive team
• Kommunikasjon
• Organisasjonskultur
• Helsefremmende arbeidsplasser
• Ledelse i en forbedringskultur
• Endringsledelse
målgruppen er enhetsledere, avdelingsledere, tillitsvalgte og verneombud.
Anskaffelsen ligger under den nasjonale terskelverdien, og det er ingen formelle krav til kunngjøring. Krav til konkurranse "så langt det er mulig" skal balanseres mot andre hensyn som forholdsmessighet og effektiv ressursbruk av offentlige midler.
Kommunen ser på lederutviklingsprogrammet som en del av omstillingsarbeidet, der PwC allerede er vår samarbeidspartner. Selv om den nye anskaffelsen er en ny kontrakt, bærer den dermed preg av et tilleggskjøp/utvidelse.
PwCs kjennskap til kommunen og omstillingsprosjektet gjennom tidligere samarbeid medfører at de er den best egnede leverandøren til å skape den verdien kommunen trenger å få ut av lederutviklingsprogrammet.