Modernisering av heiser på Rikshospitalet

Rikshospitalet ønsker å inngå en rammeavtale for å modernisere 32 av 39 heiser, da det er et stort moderniseringsbehov. Av disse 32 heisene er 5 hydrauliske og 27 wireheiser (elektriske). Wireheisene er utstyrt med maskinrom i toppen av sjaktene - disse maskinrommene skal beholdes. Hydrauliske heiser har maskinrom ved siden av sjakt i bunn. Heisene på rikshospitalet bærer videre preg av høy drift og til dels hard bruk. Det er stor slitasje på heisene til dels på grunn av påkjøringer og hyppig bruk. Bakgrunn for utskiftingen er bla. Hyppige heisstans, noe som medfører forsinkelser på flyt av varer, personer og pasienter. Prosjektet er organisert under en rammeavtale, der hvert avrop gjennomføres som en totalentreprise etter ns 8407: 2011, der totalentreprenør har prosjektering- og utførelsesansvaret. Totalentreprenør har også ansvar for ettersyn og vedlikehold i reklamasjonsperioden. Rammeavtalen gjelder fra signering og i 4 år, med mulighet for ytterligere forlengelse i ett år (totalt 5 år). Avtalen forlenges automatisk mm. Den sies opp før avtalens utløp. Det er ønskelig å sikre en helhetlig heispark på rikshospitalet. Heiser regnes som kritisk infrastruktur på sykehuset, og det er flere fordeler med en helhetlig heispark (levert av samme heisleverandør): herunder kan nevnes: - antas at moderniseringen totalt sett blir rimeligere, og gjennomføringen smidigere: arbeidslagene tar med seg prosjektspesifikk lærdom, med mulighet for optimalisering av kommende moderniseringer, - muligheter for å ha reservedelslager på huset, - vesentlig enklere å lage prosedyrer for drift og vedlikehold, - enklere opplæring for våre sikkerhetsvakter i forbindelse med å redde ut de som sitter fast i heisen, - våre egne teknikere kan utføre enkle reparasjoner, da de har færre systemer å forholde seg til, - enklere å tilknytte sd anlegg, - gir ett mer helhetlig inntrykk for våre besøkendeoppdragsgiver har i forprosjektet lagt til grunn at moderniseringene skal kunne sikres (gjennom avrop) ila. En fireårs avtaleperiode. Behovet for modernisering er synliggjort i oppdragsgivers økonomiske langtidsplan (Ølp), men midler bevilges på årlig basis. Det er følgelig ingen garanti for at tilstrekkelig midler bevilges ila. En fireårsperiode - og oppdragsgiver mener det er hensiktsmessig å utvide avtaleperioden til 5 år for å sikre en viss fleksibilitet (mht. Midler som bevilges). Oppdragsgivers økonomiske organisering utgjør et slikt særlig forhold som etter oppdragsgivers mening kan begrunne enn lengre avtaleperiode enn utgangspunktet på fire år.