Omstillingsstøtte og lederutvikling

Nsb-konsernet ser for seg tre avtaleområder som skal dekkes gjennom denne konkurransen. Disse avtaleområdene er: 1. Omstillingsstøtte for å bistå i håndteringen av eventuell overtallighet i forbindelse med implementeringen av konsekvenser for nsb av jernbanereformen – herunder karriererådgivning, økonomirådgivning og outplacement. Det er for tidlig å si noe konkret om eventuelt omfang og strukturering av dette arbeidet. 2. Lederstøtte til gjennomføring av organisasjonsendringer samt rådgivning og støtte til organisasjonsutvikling/organisasjonsendring. Implementeringen av konsekvenser for nsb av jernbanereformen vil innebære strukturelle tilpasninger av styringsmodell og organisasjon. Dette arbeidet vil primært løses gjennom interne prosjekter og ressurser, men det vil være behov for rådgivning og implementeringsstøtte i kontraktsperioden. 3. Ledelsesutvikling integrert med det pågående endringsarbeidet (både på team og individnivå), inkludert «train the trainer» initiativ. nsb-konsernet har en tid hatt tiltak for ledelsesutvikling både på konsernnivå og i de ulike forretningsområdene. Disse tiltakene er for tiden noe redusert fordi vi ønsker å benytte pågående endringsarbeid som den primære utviklingsarenaen for ledere og nøkkelpersoner. Dette utløser et behov for ekstern bistand både innen metode og konseptutvikling til hr-stab, og kapasitet for forretningsbasert, konkret veiledning/coaching.