Rammeavtale for bistand innen digital transformasjon og gjennomføring

Kartverket ved it-avdelingen har behov for en leverandør som har svært god kompetanse på hvordan man kan utnytte nye teknologiske muligheter innen arbeidsformer, verktøy og plattformer i lys av en digital transformasjonsprosess.
Konkrete eksempler er:
- effektiv bruk av produktteam
- hvordan organisere den digitale utviklingen på tvers av forretning og it slik at Kartverket får utnyttet sin kapasitet på best mulig måte
- hvordan utnytte nye teknologiske muligheter og trender til å oppnå bedre effektivitet og realisere gevinster
Vi tror på learning-by-doing, og ønsker rådgivere/konsulenter som kan vise oss i praksis hvordan overnevnte eksempler kan iverksettes og ved dette gjøre oss gode. rådgiverne/konsulentene vil typisk delta inn i konkrete oppdrag og prosjekter, og derigjennom vise oss hvordan slike effektiviseringsgevinster kan oppnås.
To hovedområder vi ser for oss skal dekkes av en slik strategisk og operasjonaliserende avtale:
1. Strategisk rådgiving/konsulentbistand
løpende strategisk vurdering av potensiell nytteverdi for Kartverket i nye teknologier, verktøy, arbeidsformer, plattformer (digital tvilling og datadelingsplattformer) m. m, mht effektiviseringsmuligheter og digital transformasjon inklusive sanering av gammel teknologi. rådgi it-ledelsen regelmessig om mulighetene i det oppdaterte strategiske digitale bildet og sikre kontinuerlig endringsevne.
Den strategiske rådgivingen vil foregå jevnlig gjennom hele året, typisk med noen faste rapporterings- og rådgivingspunkter. i tillegg vil det, som nevnt over, være behov for konkret bistand med å operasjonalisere slike strategiske forslag for forbedring inn i konkrete oppdrag/prosjekter underveis i året ved behov. Her forventes det rådgiving og bistand til taktiske vurderinger for å optimalisere effekten av strategiske forslag.
- mål: Sikre at Kartverket hele tiden kan vurdere og eventuelt realisere nytteverdien av mulighetene som ligger i nye teknologiske arbeidsformer, verktøy og plattformer.
2. Operative team/teamkapasitet ved behov
Leverandøren forventes å stille med operative roller og kapasiteter, som vil variere fra enkeltkonsulentoppdrag til å totalansvar for konkrete interne forretningsoppdrag/prosjekter. Slike oppdrag/prosjekter med totalansvar vil typisk utøves i produktteam og benytte Kartverkets containerplattform (p. t. Tanzu Kubernetes Grid - tkg, med full ci/cd). Det kan også tenkes å benytte eksterne skyløsninger dersom dette er vurdert som hensiktsmessig og effektiviserende.
Leverandøren forventes å kunne bekle alle nødvendige roller i produktteam, men som hovedregel vil produktlederrollen bekles fra Kartverket. Produktteamene vil følge gjeldende retningslinjer i Kartverket for produktteam. i retningslinjene inngår rammebetingelsene og føringene for produktteam i Kartverket slik som arkitektur, sikkerhet, økonomi, rapportering, m. m. Ressursene må kunne leveres i både Osloområdet og Stavanger.
- mål: Sette Kartverket i stand til å gjennomføre alle forretningsoppdrag og prosjekter som forretningsområdene har midler og egen kapasitet til å iverksette.
Foreløpig er det ikke bestemt om disse to områdene vil utgjøre en samlet kontrakt eller om det vil bli kunngjort som to separate kontrakter.