Utvikling av forretningside - etablering av nye arbeidsplasser

Idéutvikling.
swot analyse.
Utvikling av forretningsplan: Deltakerne skal gjennom skriftliggjøring og/eller visualisering kunne lage egen forretningsplan som vil styre mye av innholdet i kurset.
Markedsanalyse.
Gründerrollen: Hva vil det si å være gründer, herunder få en realistisk innføring og helhetlig oversikt over hva det innebærer å etablere egen virksomhet. Strategier for mestring av hverdagen som gründer. Bevisstgjøring av egen adferd i medgang og motgang.
Økonomi, regnskap og budsjett.
Foretaksform, skatt, mva, juss, offentlige myndigheter
Støtteordninger, finansieringsformer og regelverk, blant annet når det gjelder nav
Salg og markedsføring inkl. Sosiale medier, presentasjonsteknikk og pitch trening
Relasjons- og nettverksbygging
Etikk
Erfaringsdeling: Innspill og erfaringsdeling fra andre som har startet egen virksomhet. Evt. Besøke bedrifter.
næringsfaglig vurdering.
nærmere beskrivelse finner du i kravspesifikasjonen-