Bistand til organisasjonsutvikling i Difi

Difi har nylig etablert en ny strategi for 2017-2020.
Vi har behov for en analyse og anbefaling av hensiktsmessig organisering og realisering av strategien. Som en del av analysen er det behov for en gjennomgang og beskrivelse av Difis ansvarsområder og sentrale leveranser.
Direktøren er oppdragsgiver. Det forutsettes tilstrekkelig involvering av toppledergruppen og tillitsvalgte.
i tråd med strategien er vi spesielt opptatt av å styrke vår evne til å: samarbeide og utnytte synergier på tvers
prioritere tydelig
oppnå helhetlig styring
oppnå resultater og skape endring i henhold til mandat, mål og strategi
fremstå tydelig for våre målgrupper
Opsjon: Som en del av arbeidet vil det kunne være aktuelt å gjennomføre en interessentanalyse.
Avtalevilkår for bistanden reguleres av ssa-b, enkel.