Central African Forest Initiative (CAFI) –En utredning av ulike alternativer å organisere fondet

The Central African Forest Initiative (cafi), etablert i 2015, er et politisk initiativ og et flergiverfond under FNs Multi-Partner Trust Fund Office. CAFIs hovedmål er å bidra til å redusere klimagassutslipp fra skog i Kongobassenget, ivareta det biologiske mangfoldet i landene og samtidig forbedre levekårene for (info fjernet) som politisk initiativ består av seks sentralafrikanske partnerland og ni giverland. på landnivå fremmer cafi politiske dialoger som sikrer integrering av klima- og skogmål i sektor- og utviklingsplaner med mål om en bærekraftig utvikling av regionen med lav avskoging og reduserte utslipp fra (info fjernet) som flergiverfond er organisert på tre nivåer: partnerskapskoordinering og fondsoperasjoner (fondsstyre og sekretariat) som betjener det overordnede cafi-initiativet, fondsdesign og administrasjon (mptf Office), og fondsimplementering (implementerende organisasjoner og nasjonale myndigheter). cafi-fondet har vokst betydelig siden det ble opprettet. cafi hadde ved utgangen av 2022 mottatt 643 millioner dollar i giverfinansiering, med ytterligere 200 millioner dollar forpliktet til fondet. Fondet finansierer 43 prosjekter i de seks partnerlandene. Med denne betydelige veksten, er det identifisert flere utfordringer som må løses for å nå initiativets mål, som kanskje krever et annet oppsett en dagens modell. Videre er en hovedutfordring hvordan fondet kan mobilisere mer privat kapital. Formålet med denne utredningen er å analysere CAFIs målsettinger i lys av utfordringene og komme med klare anbefalinger til endringer og justeringer i cafi-fondets institusjonelle oppsett. Konsulentene må foreslå og utrede minst fire ulike måter fondet kan organiseres på, inkludert justeringer i den nåværende (info fjernet) tas sikte på en deltakende prosess med to referansegrupper. Opsjonsstudien er et viktig verktøy for å veilede CAFIs givere i videre diskusjon og beslutning om retningsvalg og utvikling av fondet.