Konsulentoppdrag knyttet til ny organisasjon i Helsedirektoratet

Som følge av endringene i helseforvaltningen ser helsedirektøren det som nødvendig å se på den samlede organisering for et nytt Helsedirektorat. Det er behov for et team med to senior prosjektledere/ konsulenter med kompetanse og erfaring fra organisasjonsutvikling og organisatoriske endringer i større komplekse virksomheter. Teamet vil være delprosjektledere i et omstillingsprogram som omfatter flere andre delprosjekter. Teamet vil ha selvstendig ansvar for et vesentlig oppdrag knyttet til utredning, utvikling og etablering av et nytt Helsedirektorat. Oppdraget innebærer å se på mulighetene for en ny organisasjonsstruktur ut fra dagens behov tilpasset nye mål, ny strategi, endret størrelse, virksomhetsområde, våre medarbeidere og leveranser. Samtidig innebærer oppdraget å ta hensyn til et noe mer langsiktige behov og eventuelle endringer som vil oppstå. Dette innebærer derfor at det må ses på hva som blir den beste systematiseringen og de beste samhandlingsmønstrene i nye Helsedirektoratet, samt se på et nytt organisasjonsdesign. Konsulenten(e) skal identifisere og utforme 2-4 organisasjonsmodeller basert på et sett med designkriterier (se tabell under) som er føringer som skal ligge til grunn når det skal vurderes alternative organisasjonsmodeller. Kriteriene skal utarbeides for å sikre at organiseringen støtter opp under målene/samfunnsoppdraget til det nye direktoratet. Rammebetingelsene for gjennomføring av endringen i sentral helseforvaltning avhenger blant annet av Helse- og omsorgsdepartementets avgjørelser og beslutninger. Dette kan medføre noe forsinkelser på oppstart. på informasjonsmøte 14. 08. 23 vil Kunde informere om eventuelt nye endringer og/eller beslutninger. Dersom det er vesentlig endringer som påvirker oppdraget, vil tilbudsfrist utsettes tilsvarende.