Konsulenttjenester for underveisevaluering av styring og ledelse, m.m.

Anskaffelse av konsulenttjenester for ekstern underveisevaluering av styring og
ledelse, faglig og administrativ organisering.
Ekstern evaluators mandat er:
a) Gjennomføre en evaluering av hvordan eksisterende organisasjonsdesign fungerer, med særlig vekt på forholdet mellom faglig og administrativ ledelse og erfaringene med todelt/enhetlig ledelse. Evalueringen bør også trekke inn prinsipper for og erfaringer med forholdet mellom faglig og administrativ ledelse ved andre høyere utdanningsinstitusjoner.
b) Gjennomføre en analyse av i hvilken grad dagens organisasjonsdesign understøtter realiseringen av Strategi 2020 og nasjonale utdannings- og forskningspolitiske føringer. i dette ligger også en analyse av hvordan dagens organisering kommuniserer høgskolens profil og egenart utad.
c) Foreslå tiltak til forbedring som kan gi en bedre understøttelse for realisering av strategien og nasjonale forsknings- og utdanningspolitiske føringer.
d) Foreslå tiltak til forbedring som kan bidra til at institusjonens profil og egenart kommuniseres bedre utad.
e) Gjennomføre en risikovurdering og kost/nytteanalyse av tiltakspunktene, herunder også en vurdering av hvilke omkostninger iverksettelse av endringsforslagene vil ha for institusjonen
Dette skal skje i tråd med kravspesifikasjonen.