Konsulenttjenester til produksjonsstyring

Det er viktig at tiden fra hydrografiske data samles inn til de er tilgjengelige for brukerne er så lav som mulig, og oppdragsgiver ser et forbedringspotensial innenfor planleggings- og produksjonsstyringsprosessen gjennom hele linjen. Dette for å sikre at divisjonen prioriterer arbeidet riktig og samtidig utnytter ressursene på best mulig måte.
Sjødivisjonens produksjonsprosess spenner over hele spekteret fra innsamling av hydrografiske data til distribusjon av ferdige navigasjonsprodukter.
Produksjonen er delt inn i to avdelinger, Nautisk avdeling har ansvaret for sammenstilling av ulike datasett og produksjon av kart/publikasjoner og Geodataavdelingen har ansvaret for innsamling og prosessering av hydrografiske data. Nautisk avdeling er delt inn i to seksjoner som igjen er delt inn i to grupper mens Geodataavdelingen har en seksjon bestående av tre grupper samt en rederiseksjon.
Oppdragsgiver ønsker å gå til anskaffelse av et produksjonsstyringssystem på ett senere tidspunkt, og utarbeidelse av en kravspesifikasjon for et slikt system vil være en del av denne anskaffelsen.
Oppdraget til konsulenten vil være å:
--Analysere produksjonsstyringsprosessen
--Utarbeide en kort rapport som peker ut forbedringsområder i produksjonsstyring
--Skissere ulike metoder / strategier for produksjonsstyring som kan passe til denne type virksomhet
--Bidra i utarbeidelse av kravspesifikasjon for produksjonsstyrings- planleggingssystem