Leder- og medarbeiderutvikling

Utdanningsdirektoratet har ca 300 ansatte fordelt på Oslo, Hamar og Molde. i 2016 fikk direktoratet ny strategi, vi jobber med ny lederplattform og tilhørende medarbeiderplattform tilpasset «Styring og ledelse i staten». Videre jobber vi med å etablere og implementere et system for strategisk kompetansestyring. Utdanningsdirektoratet arbeider systematisk med kompetanseutvikling for sine ansatte. Vi har flere medarbeiderutviklingsprogram som vi har utviklet selv og som knytter seg til medarbeideren selv, rolleforståelse, systemforståelse, endringstiltak mm. Vi har tidligere hatt noen lederutviklingsprogram for hele ledergruppen samlet, og det har vært gjennomført lederutvikling i flere av direktoratets ledergrupper. Toppledergruppen er i gang med lederutvikling for toppledere i staten i regi av Difi. Vi jobber nå med å systematisere de ulike tiltakene våre i tråd med ny strategi, leder- og medarbeiderplattform og som et ledd i kompetansestyringen, men også de økte krav til ledelse og medarbeiderskap som endringer i offentlig sektor krever. Det innebærer bla at vi vil se medarbeiderutvikling og lederutvikling i sammenheng, og ha tydeligere sammenheng i linjen fra individuell utvikling til team og større grupper. Innenfor noen områder vil vi i perioder ha behov for større kapasitet eller annen kompetanse. Vi lyser derfor ut rammeavtale for konsulenttjenester innenfor området lederutvikling og medarbeiderutvikling som skal dekke behov for kompetanse som oppdragsgiver ikke har tilgang til i egen organisasjon eller der det er et behov for ekstern bistand. Utdanningsdirektoratet har 27 ledere fordelt på 7 i toppledergruppe, 20 avdelingsledere og ca 270 medarbeidere Oppdragsgiver benytter Mercell Sourcing Service. For å melde din interesse, samt få tilgang til eventuelle dokumenter, skal du klikke på lenken nedenfor eller kopiere og lime inn lenken i din nettleser. [[(info fjernet)]]. følg deretter instruksjoner på nettsiden.