Rammeavtale opplæringstjenester Kontinueling forbedring og Lean

Samlingene gjennomføres primært i Oslo, men andre av Forsvarsmateriell sine lokasjoner kan være aktuelle.
Undervisningen skal foregå på norsk. Opplæringen skal gi studiepoeng på bachelor eller master nivå.
En valgt leverandør skal sette endringsagentene i stand til å selvstendig forbedre og videreutvikle arbeidsmetoder m. m. Innenfor de rammer som ledelsen gir, og gi støtte og opplæring innenfor Lean/kf i egen organisasjon.
Fra oppdraget viser vi til følgende føringer fra Forsvarsmateriell:
«Ledelsen i Forsvarsmateriell har besluttet å benytte Lean og kontinuerlig forbedring som strategisk verktøy for å oppnå ønskede forbedringer, og har konkretisert dette i følgende visjon:
Gjennom en forbedringskultur skal Forsvarsmateriell bruke tilgjengelige ressurser på en best mulig måte og kontinuerlig forbedre vår evne til måloppnåelse.
Forsvarsmateriell skal ikke håndtere implementeringen av kontinuerlig forbedring som et prosjekt, men som en del av den normale driften. Forsvarsmateriell sitt operative arbeid med kontinuerlig forbedring vil foregå i fire dimensjoner; ledelse, kultur, prosess og personlig effektivitet. Alle prosesser skal kartlegges og forbedres.
Rapportering av forbedringsforslag og effekter er en viktig del av den løpende driften og vil bli inkludert i eksiterende rapporteringer. Rammeverk for forbedringsarbeidet er utarbeidet og vil bli kontinuerlig forbedret.
Ca. 250 personer i Forsvarsmateriell har fått en introduksjon til kontinuerlig forbedring og ledelsen har utpekt et antall endringsagenter. Disse endringsagentene vil være sentrale i den videre implementeringen av Lean og kontinuerlig forbedring i etaten. En motivert endringsagent er viktig for at vi skal høste en positiv og målbar effekt.
For å ta kontinuerlig forbedring videre, må kompetansen innen kf heves i hele organisasjonen og spesielt for endringsagentene.»